خداحافظ 2025. سلام 2026!
در سال 2025، بازار جهانی ماشین آلات ساختمانی وارد دوره بحرانی تحول سبز و ارتقای هوشمند شد. موتک از فرصت های ارائه شده توسط ابتکار اتصال زیرساختی "کمربند و جاده" استفاده کرد، بر نیازهای اصلی بازارهای خارج از کشور تمرکز کرد و تلاش های دقیقی در گسترش بازار، تحویل تولید و تحقیق و توسعه محصول انجام داد و به رشد پایدار در تجارت خارج از کشور دست یافت. در سال 2026، موتک بر این شتاب استوار خواهد شد، به تعمیق طرح جهانی خود ادامه خواهد داد و توسعه{4}}کیفیت بالا کسب و کار خارج از کشور را ترویج خواهد کرد.
I. خلاصه کار بازار خارج از کشور در سال 2025
(I) پیشرفت در گسترش بازار، بنیاد جامد در مناطق اصلی
در سال 2025، موتک بر کشورهای شرکت کننده در ابتکار «کمربند و جاده» تمرکز کرد و گسترش به بازارهای نوظهور در آسیای جنوب شرقی، خاورمیانه و آفریقا را در اولویت قرار داد و به بهبود دوگانه در پوشش بازار و نفوذ برند دست یافت. موتک با شرکت در نمایشگاه های بین المللی مانند پروژه های عربستان سعودی و نمایشگاه ماشین آلات ساختمانی جنوب شرقی آسیا به طور دقیق با نیازهای پروژه های زیرساختی محلی ارتباط برقرار کرد و با موفقیت وارد بازار آسیای جنوب شرقی شد. در این میان، فروش بیلهای مکانیکی و لودرهای کوچک و متوسط- همراه با ملحقات، که عمدتاً نیازهای پروژههای زیربنایی کوچک-در آسیای جنوب شرقی را هدف قرار میدهند، رشد چشمگیری داشته است. در بازار خاورمیانه، محصولاتی که با پروژههای زیرساختی محلی سازگار شده بودند، بسیار محبوب بودند، که منجر به خریدهای مکرر از مشتریان شد.
(II) همکاری تولید و تحویل کارآمد، انعطاف پذیری زنجیره تامین به طور مداوم افزایش می یابد
در مواجهه با چالش های نوسانات زنجیره تامین جهانی، موتک یک سیستم تحویل "ضمانت ظرفیت داخلی + توزیع منطقه ای خارج از کشور" را برای اطمینان از تحویل به موقع سفارش ایجاد کرد. با بهینهسازی مدیریت برنامهریزی تولید و اجرای مدلهای تولید ناب، چرخه تولید محصولات کلیدی 12 درصد کوتاه شد. ذخیره سازی اولیه اجزای اصلی به طور قابل توجهی تأثیر-تأخیرهای تدارکات بین مرزی را کاهش داد و به نرخ 100 درصدی{{5}زمان تحویل برای سفارش های خارج از کشور در طول سال رسید. برای سفارشهای انبوه در بازارهای کلیدی مانند آسیای جنوب شرقی و خاورمیانه، تیمهای تحویل اختصاصی ایجاد شدند که بخشهای تدارکات و پس از فروش را به هم پیوند میدادند تا به یک سرویس حلقه بسته در طول فرآیند «تولید-حمل و نقل{10}راه اندازی{11}راه اندازی» دست یابند. علاوه بر این، موتک مدیریت ریسک زنجیره تامین را تقویت کرد و با امضای قراردادهای همکاری استراتژیک بلندمدت با سه تامینکننده قطعات اصلی، از تامین پایدار اجزای کلیدی اطمینان حاصل کرد.
(III) بهبود دقیق محصول و نوآوری تحقیق و توسعه شتاب انباشته می شود
بر اساس بازخورد تقاضای بازار، موتک به طور مداوم بهبود محصول و نوآوری های تکنولوژیکی را ارتقا داده و سازگاری خارجی و رقابت اصلی محصولات خود را افزایش می دهد. برای رسیدگی به شرایط کاری متفاوت در مناطق مختلف خارج از کشور، موتک بهبودهای بومی سازی را برای پنج محصول کلیدی تکمیل کرد: بهینه سازی سیستم هیدرولیک سطل سنگ شکن برای انطباق با دمای بالا، محیط های گرد و غبار بالا-و شرایط طوفان شن در مناطق بیابانی. همزمان، به دنبال روند صنعت به سمت عملیاتهای کوچکتر و تصفیهشدهتر، موتک پروژههای تحقیق و توسعه را برای اتصال به بیلهای مکانیکی و لودر، تکمیل ساخت نمونه اولیه و گذراندن آزمایشهای دستهای کوچک- در بازارهای خارج از کشور راهاندازی کرد. در سال 2025، سرمایهگذاری انباشته تحقیق و توسعه Motek نسبت به سال-سال- 20 درصد افزایش یافت و تا به امروز، یک اختراع اختراع و 25 پتنت مدل سودمند به دست آورده است.
II{0}} چشم انداز توسعه بازار خارج از کشور
(I) تعمیق چیدمان بازار و گسترش فضای رشد
در سال 2026، موتک استراتژی "تعمیق کشت بازار اصلی + پیشرفت در بازارهای نوظهور" را اجرا خواهد کرد. در بازارهای بالغی مانند آسیای جنوب شرقی و خاورمیانه، موتک شبکه فروش و خدمات خود را بیشتر بهبود خواهد بخشید و سرعت پاسخگویی به مشتریان را افزایش خواهد داد. بر روی نفوذ به بازار میانرده اروپا، راهاندازی مجموعهای از محصولات مطابق با استانداردهای انتشار یورو V برای رعایت مقررات زیستمحیطی، و باز کردن فرصتهای بازار از طریق همکاری با-توزیعکنندگان معروف محلی تمرکز خواهد کرد. در همان زمان، موتک بر روی سناریوهای کاربردی نوظهور مانند ساخت نیروگاه انرژی جدید و نوسازی شهری، توسعه تجهیزات تخصصی بر این اساس، تلاش برای رشد سالانه فروش خارج از کشور بیش از 25 درصد تمرکز خواهد کرد.
(II) بهینه سازی سیستم تحویل و بهبود کارایی خدمات
تقویت مستمر قابلیت های تولید و تحویل، برنامه ریزی برای ایجاد یک پایگاه تولید منطقه ای در تایلند برای کوتاه کردن چرخه های تحویل محصول در بازار آسیای جنوب شرقی و کاهش هزینه های لجستیک. سیستم مدیریت زنجیره تامین خارج از کشور را برای دستیابی به{0}}اشتراک گذاری واقعی سفارش، تولید، و اطلاعات تدارکات و بهبود کارایی همکاری زنجیره تامین ارتقا دهید. تعمیق مدل یکپارچه "محصول + خدمات"، گسترش خدمات ارزش افزوده- مانند اجاره تجهیزات و تعمیر و نگهداری کامل چرخه عمر، ایجاد یک تیم خدمات فنی چند زبانه، انجام آموزش فنی برای مشتریان خارج از کشور، و افزایش رضایت مشتری به بیش از 95%.
در سال 2026، موتک بازار{1}}تقاضا محور خواهد بود و با نوآوری های فناورانه هدایت می شود، به طور مستمر پایه های خود را در بازارهای خارج از کشور تحکیم می کند، قابلیت های عملیاتی جهانی خود را افزایش می دهد، و تلاش می کند تا به بهبودی دوگانه در مقیاس و کیفیت تجارت خارج از کشور خود دست یابد، و شتاب قوی{2} را به توسعه با کیفیت بالا تزریق کند.
